實寄咖歡喜

嗯，中華郵政用心思量，大量印製郵票、小全張、雙連張、郵資票，滿足高齡人口的休閑需求，讓老長輩們有票可打、有封可寄、 有話可聊、有地方去， 不會閒在家裡沒事幹， 不可不說是功德一件。 不要說是一張成本4元，40元也值！ 每年花個幾千萬，不計成本大推集郵業務，不如直接改名長照計畫，省得郵務士大老遠騎去送餐、關懷獨居老人。 不過郵務部門每年虧損上億， 期待衛福部、輔導會多給點補助， 看能不能改善一下從業人員待遇、 還有集郵商品能不能設計得精緻一些。

聽其言觀其行


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或許只有下重手,而將集郵部門各主其事者全部'大換血'-好歹換上些真正懂集郵行銷和需求者,才能飲鴆止渴!

說實在啦，換不換血都不是重點， 換了一批人， 還是在這個體系之下，集郵業務没有中心思想，漫無目標地推， 結果絕對都和現在一樣。 現在郵局的集郵業務，其實大家看了很清楚，就是老公家機關那套，  和郵政總局的年代毫無二致：每年先編一大筆錢，今年的錢盡量不要比去年少、 絕對不能輸給别的處。 拿到錢之後，再想辦法把錢花完，說穿了就只有「編預算」和「消耗預算」這兩樣核心業務。至於業績， 只要下指標， 丟給地方局賣年度冊就好了， 哪有不達標的道理？ 一枚郵資票，預算浮編到將近4元， 就是最好的印證。 用消耗預算的方式在推動業務，絕對就是這樣的結果。

印製就320萬,再加上設計費和庫存等其他成本,應該都超過常打的一枚5元了! 打一枚5元就根本虧本賣了~
但如果印製數量太多,在一年出兩款郵資票的步調下也消耗不完,而且也不太能像郵票能直接貼上報表紙上報廢!

時間金錢都是你自己的, 沒人贊助
自己玩爽就好, 吃 Buffet 當然也是挑著吃

公務機關營利也不會分紅給你

公務機關本非營利機關,而其績效指標端視'預算消化'執行率,至於成效如何在所不問;姑看各郵局櫥窗中,陳列了經年諸多各式滯銷郵摺和票冊,始終在那屹立不動而無人聞問,集郵行銷推廣怎可能有成效?

320萬只是預算 , 狗狗只花不到預算的一半就成交啦..............

一半價格就可以買到的東西，預算竟然這樣編，那很明顯就是浮編嘛