主題 : 恭賀 集郵處 簡良璘處長 榮升 主任祕書
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樓主  發表於: 2018-03-02 09:58

恭賀 集郵處 簡良璘處長 榮升 主任祕書

近日得知消息,集郵處 簡良璘處長 榮升 主任祕書,特此祝賀恭喜

簡處長在集郵處設計科科長時,我就認識他,雖然不熟,他在設計科時一些想法及規劃,真是很優秀,有前瞻性,之後調升基隆郵局經理,幾年後又調任集郵處長,覺得簡處長應可以讓集郵處有新氣象,在調任集郵處長時,給處長發了二封建議函,對集郵及臨時郵局的一些建議,幾年來發現集郵處仍十分保守,簡處長也不像設計科那樣有前瞻性,實在有點可惜。

集郵處二十年來,處長應該只有二位對集郵有專業的,一位是簡處長及另一位前任的處長。集郵處有一段很長的時間,都是由副處長領導,處長大部份是過水跳板,不是不管事就是不懂集郵,直到最近二任處長是集郵處出身,處長才真正有適才適用,但新接任的郭處長,由台北副理升任,大概又回到十多年前,副處長領導的模式,集郵業務要改革大概無望,前二任處長有專業就改革不了,再來更悲觀。集郵處大概只剩發郵票的功能,說實在很多規劃都沒做好。加上近幾年一些科長都是集郵外行,集郵業務真的會愈來愈慘,不懂集郵旳人在領導,還有什麼希望,集郵處詢問的一些專家,搞好一年還買不到二套新郵,真不知道問這種專家有辦法推展集郵業務嗎??

看到簡處長榮升,有感而發~~


集郵處長 簡良璘 調派 主任祕書
台北郵局副理 郭素娥 調派 集郵處長
張耀中 調派 彰化郵局經理
邱琇瑾 調派 屏東郵局經理
陳敬祥 調派 台北郵件中心主任


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1樓  發表於: 2018-03-02 11:20

這不是核心業務, 大家對它也沒有任何的想像,誰來作都難有做為
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2樓  發表於: 2018-03-02 23:17

其實大家不要以為集郵處就應該辦集郵業務,那根本很次要。 當年中華郵政公司成立的時候就很奇怪,新的所謂「集郵處」承接了以前的集郵處和供應處的部分業務,它根本不應該叫作集郵處,叫供應處還比較適當, 能把郵票、郵政文具印出來才是他們的核心業務, 至於真正的集郵,那倒一點都不重要。 說穿了今天就算完全不辦集郵業務, 這家公司還是照常運作; 但要是完全不辦儲匯業務呢? 中華民國的金融可能要垮一半了。 孰輕孰重,這還不明顯嗎?
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3樓  發表於: 2018-03-05 19:15

集郵處無為而治,也未嘗不是一件好事。 說實在,如果是一位「勇於任事」的長官在那個位置, 可能已經把郵票砍到十分之一的量, 甚至把郵票廢掉了。 到現在郵票在臺灣還有這樣的規模, 大家有郵可集、有郵資補收章可蓋,全要感謝集郵處長官的無為而治, 越外行的,才越能搞出這類奇特的郵史。
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